汽车美容奖励机制方案设计
简述信息一览：
怎样当好一个汽车美容店的店长?
在实践中修炼成的。任何成功都离不开实践。实践出高低。
那么怎么成功开一家汽车美容店开汽车美容店就是要服务于客户的，而客户来店内消费就是要找自己想要的服务或者是产品的，所以对于服务项目要有一个整体的规划，需要做哪些服务项目，服务于哪些客户都要有数。
作业员是以时间来工作，管理者以目标为中心来工作。这是管理者与作业员根本上的差异。为方便起见以下管理者均称为店长。
因此店长要懂得如何分配、指导、监督、鼓励店员做好店里的每一项工作。其次，店长要成为一个好的培训师。要想让店员把事情做好，首先要教会她们怎么做事。
汽车美容店员工管理制度?
1、漆面处理。漆面处理服务项目可分为氧化膜、飞漆、酸雨处理，漆面深浅划痕处理，漆面部分板面破损处理及整车喷漆。（8）汽车精品。
2、环境是国家的重要资源，也是人民生活质量的基本条件，环境保护是国策大事。环境保护***有责，关系***。清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条件。下列各条必需认真落实。
3、承担美容， 装璜等技术方面的工作责任.做好店内技术培训， 劳纪， 卫生及工具保养、保管. 开发新技术，争取同行业树立典范. 员工职责 遵守公司各项规章制度。服从主管工作安排，圆满完成各项工作任务。
4、考勤奖惩办法。洗车人员考勤严格按照公司考勤管理制度执行，若有违反考勤制度进行将进行处罚。员工礼仪（一）、员工上班时间必须着工作服和佩戴工作牌，工作服必须整洁干净。
汽车美容店管理规章制度
员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
汽车美容店管理规章制度如下所示。员工守则：热爱企业，努力学习，熟悉本职业务知识，懂得相关业务内容。树立良好的个人形象，具备顽强的工作作风，培养良好的道德品质。
第一章 汽车美容店店长的资质 店长的职责★五项基本职责（1） 达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要责任。
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