汽车美容员工提成表格制作
文章阐述了关于汽车美容员工提成表格制作，以及汽车美容店工资提成怎么算的信息，欢迎批评指正。
简述信息一览：
汽车美容给员工怎么提成2015新标准
1、一，底薪加提成。实习 底薪800 转正 底薪1000 高级 底薪1200（入职1年以上）提成，施工提成 10% 也可分给销售一部分二，无底薪，只有提成洗车提成 5元美容项目提成40%三，固定底薪，无提成。
2、汽车美容师傅有提成，汽车美容师的薪水是底薪加提成的组合，有的美容院是固定点数提成，有的店根据美容师工作时间增加提成点。
3、华胜精洗一辆车一般提成10块，无底薪纯提成。如果门店业务好的话员工会直接要提成，能多拿工资。如果业务量不好只能是工资+提成了。工资+提成，一般提成控制在5%～15%之间，大的美容服务项目就多提点。
4、到手是基本工资+提成（合同中的提成给出的百分比）+奖金。提成是在被聘用时交换合同上上面的数值决定的，应按照公司规定详细划分。要知道工资收入分配作为主要调节手段之一，一般在公司文件中会有提成分配的相关文件。
5、分店面的 ，有的美容店提成高，有的偏低。全部加起来3500——7000左右。
6、方式二：完全提成 计算方法：技术业绩 ×（20 ～ 30%）+ 销售业绩 ×（8 ～12%）这种工资发放方式普遍为小型美容院所***用，可以减少美容院支付大量固定工资的短期风险，也容易让那些能力较强、技术过硬的美容师接受。
对汽车美容店,店长怎样考核业绩?
美容院店长的考核美容院店长的考核应由美容院老板或者是连锁企业年度目标分解出门店业绩目标和其他目标（如：服务质量目标）。
对于业绩突出的员工要进行奖励，对于工作中出现差错的员工要进行处罚，做到奖惩分明。汽车美容店对员工奖励的形式主要有奖金奖励、荣誉奖励等。
对于店员来说，如果不是专业的销售人员，对于销售技巧也是很难掌控，因此有经验地店长可以通过每日的技巧培训来给予一定的指导，这样也能够帮助店铺业绩带来好转。注重员工工作效率。
主要从：个人品格，人事组织能力，沟通能力，门店规划能力，信息分析能力，专业技能，企划能力，管理能力，异议处理的能力，团队带领能力进行综合评价，考核可以从，德，能，勤，绩这四大块进行考核。
达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要责任。（2） 管理的职责：对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等，店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。
店长作为一个店面的负责人，更注重做出销售业绩，店员的进步对她的能力也是一种很好的肯定。
有四个汽车美容技师该怎样分配提成
汽车美容提成一般由洗车提成+项目提成。先把洗车每台车提成和各项目每台次提成规则定出啦，计算出总提成。比如你门店有9个人，分两组，主管一个，组长（技师）2个，各组3个技工。该月总提成5000元。
一，底薪加提成。实习 底薪800 转正 底薪1000 高级 底薪1200（入职1年以上）提成，施工提成 10% 也可分给销售一部分二，无底薪，只有提成洗车提成 5元美容项目提成40%三，固定底薪，无提成。
精品提成按精品营业额的10%计提，其中前台业务人员按6%，车间安装为4%； 精品营业额按实收金额计算，精品销售不能低于8折，按8折销售的精品不计提成。
聘用技师的待遇，底薪加提成，就是根据你所做业务的提成，按百分比加上底薪。店长的话就是所有员工的业绩再提一部分给店长。
技师一个钟一般提成在30%-70%。根据个人业绩和店铺的制度有所差异。根据宾客的要求，运用以保健为目的的***技术，在人体体表特定部位施以一定力量的、有目的的、有规律的手法操作活动的人员叫做***技师。
绩效就好点嘛）二，如果你是员工，哈哈，提成肯定你说了不算，但我可以告诉你，按游戏规则，一般打蜡提成在5-15之间。
二三线城市的汽车美容员工工资多少?
1、大多数普通洗车工人每个月的收入在2000元到3000元之间。中小型洗车行洗车工人的提成是每辆五毛钱左右，保底工资1500元左右，按照每天每人洗40辆车计算，每月共计2000多元。
2、市场上汽车美容师月薪普遍5000-8000元左右，一线城市会达到6000-9000元，他们是按提成制来算的，所以接单越多，工资就越高的，汽车美容装饰行业拥有巨大的市场潜力和丰厚的利润，这也给汽车养护行业带来了人才极度饥渴的局面。
3、一线城市最多有4000多的。基本没有超过4000的。一般情况都是3500左右，这是基本工资，有的地方还有提成，提成根据项目，由各店老板决定。
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